猎云记：近日，中诚信集团创始人、中国人民大学经济研究所所长毛振华指责自己在黑龙江亚布力度假区被欺负上当的视频在网上爆出，引起舆论哗然。人们对这一事件的主角之一毛振华的背景也产生了浓厚的兴趣。经济观察网转自猎云网13年的报道，更详细地描述了毛振华30年来政界、商界、学界的风风雨雨。文章来源：经济观察网。原文如下：

1999年深秋，北京房山一家小而幽静的旅馆。一个年轻人无聊地盯着天花板。这是北京一年中最好的季节。

大多数时候，他唯一能做的就是茫然地盯着天花板。他可以想象外界在说什么——毛振华是双规，官方的说法是“协助调查”。在过去的几个月里，他一直试图向质疑的调查人员解释他什么都没做，他所做的一切都是基于商业原则，没有利益转移，但他只是被无法说服那些官员。

让他们相信他是无辜的并不容易——即使在多年之后，他们遇到他时也有这样或那样的怀疑。尽管他一遍又一遍地重复着他这几年所做的事情：从一个年轻的大学生，到一个24岁的部门干部，再到与当时许多同龄官员一样的选择： 1992年，他离开国务院研究室出海经商，那年他28岁。这就是后来被称为“九十二派”的一代。

他从“海”中出来。即使他不说，调查人员也会知道他过去的荣耀。他是中国信用评级行业的先驱。中诚信证券评估有限公司成立时，新闻发布会在钓鱼台国宾馆举行，部级官员众多。

1992年jj租号商人，是充满激情的一年。国务院启动了金融改革，国有企业也开始了“抓少数放多数”的尝试和努力，这为中诚信发展股票发行和发展提供了难得的机遇。上市业务。中国诚信刚刚经历了始于1992年的高峰期。高峰期过后，经济继续扩张。公司也及时抓住机遇，承接了大量业务，取得了可观的利润。

现任公司法定代表人、总经理。这家公司的执照，是他一次又一次地跑到中央银行磨舌头才拿到的。成立之初，它还是一家国有企业，国内所有重要金融机构都有投资。但都证实了他在公司的权威。到1994年，两年内，中国诚信公司员工数倍增至七八十人。原来的办公室不够用，就从西苑搬到了友谊宾馆，在宾馆后面租了一套公寓，发现还是不够用，就搬到了北京老干部活动中心工作。

他万万没想到，自己的地位也会动摇。正是在那一年，时任董事长希望将担任总经理兼法定代表人的毛振华与当时的一家中层商业银行互换。然而，董事长发起了一场看似公平的较量。他要求股东就毛振华的命运投票。只要主席一方获得25%的选票，他就有可能被踢出局。

毛振华命悬一线。这时候，他才恍然大悟，原来自己只是个职业经理人。即便是面对自己创立的公司，他依然对自己的命运无能为力。他不是股东，没有投票权，听天由命。

最终结果为 23%。这是赞成主席议案的票数比例。过境后，毛振华开车回家，绕着二环路走了一圈。当他到达转盘时，他无法转动它。花了五六圈才把它弄出来。多年后谈起这件事时，他一直强调要感谢同为中诚信股东、副董事长的同学陈东升的帮助。毛振华觉得这是他一生中最艰难的时刻。之后，他开始一点一点地收购公司的股权。与同学陈东升的产权意识强烈不同，对于毛振华来说，这可能只是一种“潜意识”，他不想再拥有了。类似的危机也出现了。

尽管如此，他并不认为自己是一个商人。他也是一个“国人”，为国做事。他认为自己所做的并不是纯粹的商业行为。对他来说，出海的原因很简单，他只需要一个舞台，他的理想就是成为中国的穆迪。

从某种意义上说，如果他愿意，他可以随时退出。他在国企，还是半个局级干部——如果有接收单位，这无非是又一个调动程序。而且，毛振华也不是没有这样的机会。公司控制权争夺战后不久，家乡湖北省的领导找他谈，希望他回去工作。等待他的是省政府副秘书长和正局级单位负责人的头衔。对此，他并不是没有认真考虑过。

就算他不想重回官场，他也没有出路。一个机会是在中国农信在香港投资的海宇集团工作，这对毛振华也很有吸引力。他为此苦苦挣扎，出人意料地解决了问题，并服从了风水大师。

毛振华去了香港，还担任了中国诚信的职务。他用在香港赚到的钱买了一些中国诚信的股票。毛振华从其他项目中赚了数千万元。有了这笔钱，他也开始从公开拍卖市场回购部分中诚信的股份。他成了有钱人，却一直在抗拒，他觉得自己不应该做生意人。他还想回到公务员系统，但他不确定。他特意找了一些经纪公司的老朋友交流，不止一个人劝他：“算了，别回去了，你现在有钱了，经纪公司的生活未必能适应。”

或许他不承认，其实他已经回不去了。到调查的时候，他已经持有中国诚信的相对控股权，但他总觉得这是个意外。只是因为洗礼后的被动反应，他才意识到明确产权的价值。然而，当他真正意识到产权的价值时，一方面毫不犹豫地采取了行动，另一方面继续买入股权。一方面，他仍然说服自己，他仍然是被冠以国企烙印的公司的负责人，可能是局级干部。

1999年，当他在北京郊区的酒店房间里时，他知道自己真的回不去了。他一天24小时有人看守。经过前两个月断断续续的审讯，他似乎完全被遗忘了。直到调查结束的最后两个月，他才被允许看电视。那段时间，他看了人生中最多的电视剧，从一集的开头到结尾，再到下一集。

整整8个月。他也想到了他一生中最多的事情。许多人无法弄清楚，关于他们自己，关于命运，关于这个国家。他的心情很郁闷，甚至在想，“我以后还能做什么？”，“人到地平线以下还能看到价值吗？” 多年后他问自己。有时他表达得像个愤怒的青年：“到头来，你会发现，在公权力面前，生意人都是狗屎。你认为你的生意很有魅力，很有创意，为国家和家庭创造了价值。”

检查前，他的妻子已经怀孕几个月了，等他检查完回家时，孩子已经半岁了。当他看到这个孩子时，他感觉就像一辈子都没有了。

之后，他成为了一名纯粹的民营企业家。通过一系列股权收购，他成为中国诚信的绝对大股东。但他不止一次地问自己，这就是他想要的吗？最糟糕的是，答案是否定的。经过多年的坚持，他发现，在光环彻底褪去之后，中诚信的评级业务并没有太大的发展，规模和利润受到严重限制，这与行业的内在特点息息相关。

接下来发生的事情，似乎是命运的另一种安排。

之后，2000年的调查就好像毛振华个人信誉和公司安全的免费广告。中诚信资本从原来的2000万元调整到8000万元的时候，很多人来求股，因为他们觉得毛振华已经受了洗礼，很安全。

世界银行国际金融公司（IFC）进入中国市场时，选择投资中国诚信。之所以选择中诚信作为股东，是基于世界银行的内部研究报告。报道称，中国诚新和毛振华在调查中幸免于难，被证明没有问题，但现在中国很多民营企业家无法证明没有问题。

他也反思了那段经历。在海南岛时期，毛振华形成了一个重要的思想，即以“做游戏”的方式去聚集资源。他的亲身经历让他相信，很多事情的决策权都掌握在一两个主要领导人手中。领导者可以通过打电话和做笔记来做很多看起来很难的事情。因此，高端的接触很少见。资源。

来北京后，他积极组织各种活动，也在“做事”。作为“洋户主”，他没有深厚的背景，但他很快就意识到北京和海南的区别：北京拥有三种独特的地方资源，一种是有权有势的高级干部，另一种是有钱有钱的商人。三是知名专家学者。这三个他都没有，但他可以想办法做一些事情，用具体的事情来联系，让权贵、有钱、有名的人聚在一起，趁势盘活这些关系。

然而，在被调查之后，他的想法完全改变了。他有意无意地在官员和政府之间划清界限，甚至说：“我今天没有勇气去见一个导演。” 他知道这是“非常刻意的回避”，为此他放弃了2000年后的许多高速路。发展机会，比如房地产，他唯一一次投资房地产是严格签约程序，“连村长都没见过。”

毛振华不想利用自己现有的背景和资源做“更大的事情”。他认为“做不到，最后可能会受到质疑”。他甚至承认，他的“心”已经永远消失了。

2007年，中诚信成立15周年，毛振华宣布职业商人生涯即将结束，他打算自己做一些研究，退居公司决策层。当年，中诚信已经有了很好的财务基础，评级业务也呈现出不错的前景。此后，中诚信评级业务的税后利润已达数亿。

他在北京李石胡同租了一个小院子。2013年下半年，记者在那个小院里再次见到他时，他说他还是2007年的状态。近年来，毛振华先后出售了一些金融机构和一些上市公司的股权。 . 每个都卖个好价钱。不过，他还是表示自己在行业中获得了成长的机会，希望自己的下一个家庭也有正常成长的机会。

毛振华不激动，心里有些心疼，甚至说自己不知道怎么处理这笔钱，很难过。他表示，一旦评级业务能够成为能够持续发展壮大的业务，投资就不会做，而那些轻易从事这种不盈利但高尚的业务的人，必须有一定的财富基础。经过这么多年的投资赚钱和积累私人财富，我们又回到了创造和发展评级行业的起点。

比起职业商人，他更享受大学教师和研究员的生活。在他办公室的客厅里，挂着他的导师董扶余的画像。他一边给我看手机，一边说：“我的学生有一个叫‘毛老师的弟子’的小组，他们会在教师节请我吃饭。这里有20多人，有些人不在。团体。”

眼前的毛振华，似乎是想被后人提及为学者。他笑道：“就算不是一流经济学家，也一定是二流经济学家。” 这是一个谦虚的声明。事实上，毛振华本人和中国人民大学经济研究所的研究成果在社会上具有一定的影响力。季度宏观经济报告被视为当局制定政策的参考。

2012年，中诚信成立20周年，毛振华再次来到钓鱼台。400多位嘉宾出席了本次活动，有的是毛振华20年的挚友，有的是毛振华在中国诚信的老同事。与20年前正式正式的就职典礼相比，这次更像是老友聚会。

在这次周年庆典上，他说：“中国的市场经济征途比红军的长征还要波涛汹涌。长征中有牺牲，有落后的，有病死的，有叛逆的。年轻的充满抱负和理想的知识分子投身于市场经济，时至今日，仍有少数人获得了掌声。” 他向所有在转型期迷失、跌倒、误入歧途的企业家致敬。

经历了巨大的个人变化和巨大的社会变革，今天的毛振华选择了从前到后。对于他公司的职业生涯jj租号商人，他更多地是一个投资者和大股东，而不是经理、CEO的角色。他甚至感叹，自己很难有这样的心态和能力成为最前沿的领军人物。

行走在政商学界三个世界之间，他没有选择登顶，而是去攀登不同的山峰，欣赏不同的风景，虽然他真的找不到登顶凌空凌空的感觉。他明白他不会爬到顶峰。幸运的是，在过去的30年里，他在政界、商界和学术界三个世界中经历了不同的风景。

不过，五十多岁的毛振华似乎还没有真正的“自由”，说不定还会是一个被动的选择者。不久前，毛振华对中诚信一位高管的辞职感触颇深。他意识到，如果公司不进取，光靠感情是留不住人才和精英的。一个公司必须保持其持续的发展势头才能具有吸引力。

毛振华表示，未来他会更多地思考中诚信的未来战略。这是否意味着新的出发？